تخطيط للتعاقب الوظيفي (Succession Planning)
تواجه المؤسسات أحياناً تحديات كبيرة عند مغادرة أحد القادة أو المديرين المهمين. ولذلك أصبح التخطيط للتعاقب الوظيفي من أهم الاستراتيجيات التي تساعد المؤسسات على ضمان استمرارية القيادة.
مفهوم التعاقب الوظيفي
التعاقب الوظيفي هو عملية تحديد وإعداد موظفين قادرين على تولي المناصب القيادية في المستقبل
أهمية التعاقب الوظيفي
ضمان استمرارية القيادة
يساعد على منع حدوث فراغ إداري.
تطوير القيادات الداخلية
يوفر فرصاً للموظفين المتميزين للنمو.
تقليل تكاليف التوظيف
إعداد قادة من داخل المؤسسة يقلل الحاجة للتوظيف الخارجي.
خطوات التخطيط للتعاقب
تحديد الوظائف القيادية
اختيار الموظفين المحتملين
تطوير مهاراتهم القيادية
تقييم جاهزيتهم للمناصب المستقبلية
يعد التخطيط للتعاقب الوظيفي من أهم الأدوات التي تساعد المؤسسات على تحقيق الاستقرار والاستمرارية في القيادة.
https://www.tiktok.com/@hr.consultant774?_r=1&_t=ZS-94QswAhN4Jp
https://human-resources-free-lance.blogspot.com/
https://human-resources-strategy.blogspot.com/
https://www.instagram.com/mahmoud_human_resource?igsh=MWh4dDFuaWl2ZjZ4eQ==
www.linkedin.com/in/mahmoud-alnator-737558127
